• Strukturierte Budgetaufstellung z.B. entsprechend der Kostengruppen nach DIN 276
  • Budgetbewertungen und Erarbeiten von Einsparpotentialen
  • Auswertung von Planer-, Generalunternehmer- und Nachunternehmerangeboten
  • Budgetüberwachung und Analyse von Abweichungen und Erarbeiten von Korrekturmaßnahmen
  • Erstellen von Kostenüberwachungsberichten
  • Budgetverschiebungen und Mittelverwendungsprüfungen
  • Abrechnung von Ingenieur- und Bauleistungen